李永杰
10 年跨境电商视觉实战，亚马逊 & 速卖通设计主管；擅长设计团队 0-1 搭建、SOP 标准化、绩效考核体系；行业较早落地 AI 电商设计流程，实现团队产出 +60%、人力成本 -50%；熟悉汽配、鞋类、家居等多品类，兼顾视觉质量、交付效率与商品转化率。
关于我
十年跨境电商设计深耕，从一线设计师成长为资深设计主管。
10 年跨境电商视觉设计实战，聚焦 Amazon、速卖通主流跨境平台，覆盖汽配、鞋类、家居生活用品等多品类视觉打造，兼具一线高端视觉落地能力与中大型设计团队全盘管理经验。
率先落地 AI 数字化设计革新，熟练运用即梦、GPT、LibTV、Stable Diffusion 等 AI 设计工具，重构传统电商设计工作流，大幅提升团队产出效率、降低人力成本。
深耕电商视觉全链路体系，精通产品拍摄、高精度精修合成、店铺视觉体系搭建、A+ 页面定制设计、短视频视觉剪辑等全流程工作。
具备成熟的团队搭建与体系化管理能力，可独立完成从 0 到 1 搭建设计 SOP 标准化作业流程、人才培养梯队、绩效考核体系，实现团队作业规范化、标准化、高效化。
逻辑思维缜密、抗压能力突出，可精准适配不同业务阶段、不同品类的视觉设计及团队管理需求，高效平衡设计质量、交付效率与运营成本，助力店铺视觉升级与转化率提升。
精通跨境电商全品类视觉落地，从产品拍摄、精修重绘到 A+ 页面定制与短视频剪辑，深谙平台视觉规则与流量逻辑。
从 0 到 1 完成团队搭建、人才梯队、SOP 标准化与绩效考核，解决交付混乱、效率低下的核心问题。
行业首批落地 AI 电商设计，熟练即梦、GPT、Stable Diffusion，完成工具调研、流程重构与团队落地，实现降本增效。
深耕汽配、鞋类、家居、母婴等多跨境品类，快速适配精品、精铺等不同运营模式。
深度对接运营、产品、供应链团队，精准拆解业务目标、落地视觉优化方案，兼顾设计美感与商业价值。
专业技能
AI 数字化赋能是核心差异化竞争力，贯穿设计、管理、运营全链路。
把 AI 用于素材批量生成、产品场景合成、细节辅助重绘、营销文案辅助，减少大量重复修图建模工作；输出完整 AI 落地 SOP 给到团队直接复用。
工作经历
5 段跨境设计实战，从一线设计到团队全盘管理。点击卡片可展开完整工作内容。
负责品类：Amazon 汽配类目全品类视觉设计 + 团队全盘管理
设计团队14-22 人
工作内容与成果
- 团队体系搭建与规范化管理：主导设计岗位招聘、梯队搭建；从零搭建全套设计 SOP 标准化作业体系（拍摄、精修、页面设计、交付审核全流程），解决团队作业混乱、标准不一、交付延期问题；落地常态化培训机制与量化绩效考核，稳定团队输出质量。
- AI 数字化设计流程革新：牵头团队 AI 转型，独立完成即梦、GPT、LibTV、lovart 等工具调研、场景测试与商业落地验证，重构传统设计工作流，将 AI 融入素材生成、场景搭建、细节精修、文案优化全环节，实现产出效率提升 60%、重复性人力成本降低 50%。
- 核心视觉项目交付与质量把控：全权负责 Amazon 汽配产品全链路视觉落地（实景拍摄、高精度精修重绘、场景合成、店铺首页升级、A+ 详情页定制、营销素材）；建立多层级质量审核机制，保障店铺视觉统一性、专业性与海外适配性。
负责品类：Amazon 多品类精品视觉设计、小组协同管理
设计团队13-18 人
工作内容与成果
- 精品视觉全流程落地：承接 Amazon 家居、工具、户外等多品类精品项目，独立完成产品拍摄、高精度精修、场景渲染、主图优化、A+ 页面模板化设计、店铺视觉排版全链路，主打高端精品视觉风格，贴合海外高端用户审美。
- 流程规范梳理与效率优化：系统性梳理各品类设计流程规范，沉淀标准化模板与可复用素材库；率先开展 AI 设计工具探索与实战落地，总结适配跨境精品设计的 AI 方法论并在小组推广，协助小组整体交付效率提升 50%，大幅缩短新品上架视觉筹备周期。
- 小组协同赋能管理：协助主管统筹任务分配、进度跟进、跨部门协同；对新人及技能薄弱组员开展一对一赋能培训，降低设计出错率，保障批量项目高效、稳定交付。
负责品类：速卖通多品类视觉设计
设计团队1 人（独立设计）
工作内容与成果
- 全维度视觉落地：全权负责速卖通多品类产品实景拍摄、图片精修、场景合成、瑕疵优化、店铺首页装修、详情页排版、活动营销页面设计、短视频剪辑全流程，熟悉平台视觉规则与流量特性，精准适配平台用户审美。
- 业务协同与项目交付：深度对接运营团队，精准拆解运营推广、新品上架、活动大促等设计需求，快速输出适配视觉方案，严格把控交付节点，保障所有新品、活动项目按时高质量上线。
- 视觉优化迭代：定期复盘点击率、转化率数据迭代主图 & 详情页，推动多款产品点击转化数据改善。
负责品类：Amazon、速卖通鞋类类目视觉统筹与团队管理
设计团队5 人
工作内容与成果
- 团队全盘统筹管理：独立统筹摄影、设计小组日常工作（人员排班、任务分配、进度管控、质量审核），对接运营对齐年度、季度业务目标，制定阶段性视觉优化方案，统筹重点项目全流程落地。
- 全品类视觉体系搭建：主导鞋类产品全链路视觉打造（拍摄、鞋底鞋面细节精修、版型优化、场景合成、主图迭代、A+ 页面设计、店铺整体视觉策划、宣传短视频剪辑），搭建鞋类品类专属视觉体系，形成差异化视觉标签。
- 数据化视觉优化：依托平台流量、转化数据针对性优化视觉呈现逻辑，迭代主图、详情页结构，强化舒适度、防滑、透气等核心卖点，助力年度核心鞋类品类视觉转化率提升 30%，有效拉动店铺销量增长。
负责品类：Amazon 多品类精品视觉设计、小组统筹管理
设计团队16 人
工作内容与成果
- 核心视觉落地输出：负责 Amazon 家居、工具、户外等多品类精品产品的精修合成、主图设计、详情页排版、营销素材制作，深耕精品视觉质感，严格把控图片精度、色彩统一性、场景适配性。
- 小组日常统筹管理：兼任设计组长，负责小组日常任务拆解、排期分配、进度跟进与工作复盘，协调内外部资源，解决组员设计难点与对接问题，规范小组作业标准。
- 团队能力沉淀：梳理日常设计高频问题，沉淀基础设计规范与素材库，协助新人快速上手，提升小组整体交付效率与稳定性，为后续团队体系化管理积累扎实经验。
作品集
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汽配类目全品类视觉落地与团队体系化建设，AI 数字化流程革新驱动效率与成本双优化。
查看站酷作品家居、工具、户外多品类精品项目，AI 方法论落地助力小组交付效率提升 50%。
查看站酷作品鞋类品类专属视觉体系搭建，数据化优化驱动核心品类视觉转化率提升 30%。
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